从湖南到河南，新的顶级消费者是否易手？

“地球”是“潮汐”。当谈到亨南时，许多人的第一个字是“地球”。但是，他可以期望这个被认为是“地面”的中央平原省正在悄悄地领导中国的新消费浪潮。 6月16日，Banu Mostu Hotpot正式向香港证券交易所提交了招股说明书，而通往资本市场的大门即将开放。自从香港股票的“ Henan Chill Villager” Bingcheng Mixue出现以来，已经过去了三个多月。 Ruobanu Hotpot目前已成功列出，并将与Bingcheng Mixue和Guquan Shihui一起聚集在香港股票。此外，长期以来一直进入资本市场的“辛辣之王” WEI Long和“ Red Dod Leader”，无疑将成为一支新力量，在中国新的消费者市场中不容忽视。一次，“领先的消费品牌”的组合仍然是Wenheyou和Chayan Yuese等互联网受欢迎的公司之一独特的湖南烙印。但是今天，河南品牌曾经标记为“乡村风格”，又卷土重来。背后，新消费者市场的业务逻辑正在发生什么样的定性变化？赛车十年：新的“顶级”消费在2013年翻译。这是新消费行业发展历史上的特殊年份。今年，Wen Heyou在匈奴卫星电视的“ Day -Up”出现后就出名。 Cha Yan Yuese进入了Changsha Huangxing Plaza，开始了新的中国茶的创新模型。 MOMO点心局的创始人Wang Dan从电视台辞职，并在购物中心开设了新的商务地图。几年后，新的消费市场被建立为C的匈奴品牌位置。当湖南品牌状况良好时，河南在中央平原中间的业务仍在努力。当时，Mixue Bingcheng在Z中立足韩州地区和标志性的“ Fresh Lemonade”仅出现在2014年； Banu Hotpot经历了Haidilao服务模型的一段时期。创始人Du Zhongbing后来承认他已经学习了多年，但他没有碰到边缘。基准庞德·旺莱（Pang Donglai）也经历了曲折，并在这些人中关闭商店。在受到欢迎之后，温·Yuese（Cha Yan Yuese）以及胡图局和莫莫·迪姆（Momo Dim）召唤局以及2019年的新中国烹饪趋势在荷兰建立或成长，这一切都始于国家扩张的迅速通过。温·侯（Wen Hyou）向南前往广州（Guangzhou）和深圳，Cha Yan Yuese出来释放了整个国家，Hutou Bureau和Mo也向北和东部释放了第一领域和新的第一层城市。但是，经过十多年的业务起义，匈奴和河南品牌的当前状况不同。 Wen Heyou的远程扩展反复未能欣赏AT和“餐饮业的迪士尼”组合消失了。今年2月18日，Wen Myey的总部表示，广州商店正在到期，租约不会改变。在同月，《证券时报》报道说，深圳市内部的大量商店是空的。在2024年，如果将其申请损失和灭绝债权人，则其局势就达到了一种局势，而Momo Dim Summons Bureau也深深地参与了关闭商店和运营危机的趋势。听到有700多家商店的商店，但与成千上万的竞争对手（例如Cha baidao and Gu Ming）相比，Cha Yan Yuese有700多家商店，但在新的饮酒赛中，曾经有700多家商店，但不提到Mixue Bingcheng Stores中的商店数量的比较，但在新的茶道上有超过700家商店。 Bingcheng Mixue现在不再是郑州的区域品牌，而是在许多国家和地区的国际业务世界。根据年度报告，2024年12月31日，全球总商店达到46,479，该商店在全球范围内首先排名。即使您看着该国其他人的商店数量，Cha Yan Yuese也有近7次。在Ice City Mixue的公众之后，其股价在交易的短短7天内翻了一番。现在，其市场价值约为2000亿港元，成为一艘真正的“国家冰饮料巨头”。其他河南品牌也表现出稳定和爆炸。 2025年6月9日，Banu Hotpot的直接网络网络覆盖了全国39个城市，商店的数量从83到2021年底跃升至145，增长率为74.7％。 2024年，其收入达到23.3亿元人民币，其净利润为1.23亿元人民币。根据弗罗斯特（Frost＆Sullivan）的数据，根据收入的数据，巴努·霍特普特（Banu Hotpot）在2024年在中国火锅市场中排名第三。它首先对中国的高端火锅市场进行了排名，以稳定的行为影响资本市场。作为零售业中受欢迎的互联网，庞德莱（Pang Donglai）在2024年的销售额达到近170亿元人民币，平均每月收入超过9,000元人民币，这已成为零售业的清晰流。同时，Yu Donglai以其独特的业务理念和员工护理而成为一个热门客人，以寻找主要的社交平台。根据不完整的统计数据，从2024年5月到2025年5月，Donglai在热门搜索中已经流行12次，平均每月一次。改变业务领域的声音并不少见。但是，领先的消费者品牌悄悄地完成了两个中央省之间的“移交”。这种大规模现象可能揭示了经历消费行业的基本逻辑变化。河南业务的背景色：长期以来在质朴环境下建造地球基金会的建筑物，“ Land”似乎是河南公司的长标签。这种类型的“土壤”特别反映在SENS中与资本和流量隔离的e。建立23年后，Mixue Ice City始于2020年12月外部融资的唯一外部。 Banu Hotpot融资的首次融资为时已晚，发生在其成立19年后的2020年；零售业的基准Pang Donglai保持了零外部融资的记录，并完全依靠其自身的现金流以滚动方式形成。这与同时开发新的湖南消费品牌的道路形成鲜明对比。 Cha Yan Yuese成立于2017年，明年获得了天使融资，此后Yetit一直在筹集资金； 2019年著名的老虎主局仅在2021年完成了两条融资小树枝，其中包括老虎全球基金，柔扬资本和红杉中国等领先的机构。 Momo点心局也有资本祝福和荣耀。温侯（Wen Hyou）雄心勃勃，在收到资本祝福后进入该国。不仅是AR他们谨慎对待资本，但河南品牌似乎“笨拙”，甚至“阻止”其交通使用。虽然新的茶品牌使用热门钱来开设商店并创造营销势头，但Bingcheng Mixue致力于开发自己的工厂并加深其供应链，建立很难复制的“护城河成本”。在庞旺莱（Pang donglai）出乎意料地在互联网上闻名之后，他不仅利用了人民运动来马克（Marke），而且“现场广播被“拒绝”。尽管像sima nan这样的大V像Sima Nan同样也不例外。他的专注力一直是员工在店内和关怀中的经验。由于低调捐款，贝克西安（Baixiang）的瞬间面条也不会在2022年流行，并坚持租用亨南企业家的资本和TR的“不敏感”的原因。高级杂物确实是因为它得到了中央平原中部大型市场的支持，并且有足够的空间来慢慢磨练其内在的力量。作为中国的大量人口和农业省，河南一直拥有大型国内需求市场和深层工业基金会。河南在土地上使用大约1/16的土地与一个可耕地的国家一起生产该国的1/10谷物和该国1/4的小麦。河南依靠长期工业基金会，领导着Shuanghui，Chundu，Sanquan和Baixiang等各个行业的企业。它在全国范围内产生约1/2的火腿香肠，1/3的瞬间面条和1/4的冷冻面条（地幔面包，饺子等），这成为了真正的“中间平原”。在零售领域，河南也有一个深厚的基础。 “去哪里去中央平原？郑州亚洲！” - 这个口号再次在全国范围内投降。作为中国最早合并的商业企业之一，Zhengzhou Asia购物中心通过创新的业务理念将旧模型提供了旧模型，并出口了重要的“ Zhengzhou Experience”。 Markethenan足够大，可以容纳数十年来一直在投票并加入其最初目标的河南商人。河南企业逐渐在其省市场的发展中奠定了坚实的基础。在新饮料流行之前，Mixue Bingcheng在河南已经有十多年的历史了，并被特许经营逐渐扩大，以种植完整的供应链。 Pang Donglai在河南发展了二十年，并有信心改变整个国家。这正是因为河南的积累“不了解资本”和“不利用流量”，甚至有些浪费时间，河南的消费者品牌在全国范围内都可以在全国范围内流行，而消费量则恢复了合理性。领先的消费市场的翻译至关重要，因为TRAders Ng Henan终于在等待时间到达时间的过程 - 一个新的消费周期，重视真实价值而不是包装概念。该产品是国王：消费市场逻辑回到河南新消费品牌的集体闪耀，后者意外占据了交通，但基本逻辑消费者市场逻辑的结果。回到湖南品牌的兴起和倒台之后，它们的增加是由于准确的流量忽略了要点：温迈的民族文学和cha的概念并不有趣。在过去的两年中，随着狂热的消费主义情绪逐渐消失，理性的消费开始恢复。因此，在清洁了营销中各种幻想的雾气之后，产品的质量，有效性和真实价值开始抓住消费者的思想。在新的市场环境中。改变Wenheyou的场景缺乏正在进行的高质量餐饮内容的支持，当情绪无法继续持有声明时ation，受欢迎程度正在迅速消失。 Wenheyou在交通中的毅力进一步加剧了马车，将一辆购物车放在马面前，因此，在甲状腺功能亢进症兄弟的诱惑下，将Shiren愤怒的共同创造出来，并失去了所有情况。此外，Cha Yan Yuese的文学风格很快就随着跌倒和价格战的消费而失去了闪光。在国家趋势之后，避免支持其可持续发展的新中国豪图局和莫莫·迪姆召唤局也被摧毁了。亨南（Henan）的“老倒下”企业家可以在消费中站立，因为他们真正地追求了产品强度和务实基因背后的长期。 2012年，当火锅行业竞争服务时，Banu Hot Pot的创始人Du Zhongbing勇敢地“反向运行”。他在“ Banu Hotpot”上命名了“ Banu Hotpot”，并在他的Zhengzhou商店中添加了一个众所周知的俗语：“服务不是特征者巴努，牛肚和蘑菇汤的ic”，公众挑战当时的“服务行业”。从那以后，原料原始品味的震惊和毅力一直是一项重大竞争。混合冰城的故事是“超级昂贵”的教科书。从1997年的Zhengzhou Street Shard Sharbioning starn的价格上，从“冷流污水”到Zhengzhou Street，它的价格与20年前的价格相比，该公司的价格更高。效果，它实施了“让所有人都享受高品质和负担得起的美食”。安静，克制，温柔和善良骨头。这正是因为它不了解资本，也不追求流量。一群河南企业家使用最愚蠢的方法将牛奶茶，热锅和零售业转变为企业家，这是现象的水平。因此，并不是河南的商人在追逐交通，而是当交通开始用脚投票时，他们终于发现了很长一段时间以来一直没有引人注目的“有权势的人”。但是，站在C的位置意味着更大的测试。专注于交通的河南商人在放大镜下进行了每一个动作，也“反对”交通。 Banu曾经参与过“假羊肉”风暴，而创始人关于“不吃Banu的每月薪水为5,000元”的说法也引起了争议； Baixiang的“大多数袋子”包装设计被广泛怀疑，对虚假的宣传感到怀疑； Bingcheng Mixue在315时遇到了公众对食品安全问题的舆论压力。是庞德莱（Pang donglai）EN从疑问中救出，在互联网上的一些名人强迫公开场合，因此Yu Donglai希望退出互联网进行抗议。如何保持最初的意图和决心尊重产品在流量激增和快速扩张将是对Henan商人是否可以继续排除新消费变化的重大测试。对于有5，000多年历史的中国文明，“土地”没有错。因为土壤是万物和力量来源的背景颜色。厚的土壤会产生黄金。资本消耗的新消费使人们可以看到消费市场的潜力和规模的价值。但是，今天的新消费市场是真正测试其实力的时候。我们不相信短期流量，也不盲目地遵循扩大资本的幻想，而是要以坚韧和耐力的态度关注产品本身的价值。这是持久的灌木丛智慧。